Cómo medir para gestionar el desempeño sustentable
Un viaje de la teoría a la práctica
Aprende con nosotros cómo medir para gestionar el desempeño sustentable de tu empresa, generar información para tomar decisiones y alcanzar mejores resultados.
Diseñado para personas y equipos de trabajo empresariales y/o sectoriales.
A partir de este taller, tu organización adquirirá una metodología de trabajo, estrategias probadas y herramientas de inmediata aplicación que permitirán:
100% PERSONALIZADO
Equipo experto con experiencia probada para acompañarte en el proceso.
100% ONLINE
Los encuentros sincrónicos quedarán grabados para que accedas cuando lo necesites.
APRENDER IMPLEMENTANDO
Enfocado para que los equipos desarrollen y apliquen habilidades y conocimientos.
¿POR QUÉ REALIZAR ESTE TALLER?
Al realizar este taller lograrás:
Desarrollar la capacidad de crear indicadores relevantes para un seguimiento estratégico efectivo de las metas y objetivos de sustentabilidad.
Ahorrar costos, mejorando la rentabilidad de tu empresa a través de prácticas sostenibles y eficientes.
Contar con información de calidad para tomar decisiones empresariales sobre bases de información confiable.
Capacitar a equipos mientras aplican lo aprendido, potenciándolos en el saber hacer y verificando resultados tangibles.
Comunicar con transparencia y rendir cuentas.
Realizar una gestión eficaz que demuestre que ser sustentable es negocio.
ESTE TALLER ES PARA TÍ SI:
Carece de información específica para medir y gestionar el desempeño sustentable.
Necesita capacitar a sus equipos mientras aplican lo aprendido, reduciendo la brecha entre teoría y acción.
Tiene recursos limitados y busca estrategias para implementar prácticas sostenibles de manera efectiva.
Se toman decisiones a ciegas y buscan datos verificables para respaldar cada elección estratégica.
Tiene dificultades para comunicar de manera transparente, afectando su reputación.
CONTENIDOS DEL TALLER
Midiendo la sustentabilidad: indicadores, gestión y evaluación
Criterios para la selección de Indicadores
Cómo identificar estrategias y objetivos concretos de sustentabilidad.
Diseño de las métricas esenciales para evaluar el impacto económico, social, ambiental y de gobernabilidad.
Vinculación con el sistema contable.
Confección de un tablero de mando.
Medición y evaluación de la gestión sustentable
Identificación de la línea de base en función de los objetivos estratégicos definidos.
Armado de protocolos de medición (responsable, fuentes de información, frecuencia, seguimiento, etc.).
Evaluación de las mediciones en función de las mejores prácticas sectoriales.
Incorporación de las mediciones en función de los sistemas de información de la empresa.
Integración de la sustentabilidad en la gestión
Cómo gestionar con los indicadores definidos para generar beneficios para el negocio.
Comunicación de los resultados
Escenarios de evaluación de resultados.
Diseño e implementación de informes a medida para cada objetivo estratégico.
¿Por qué elegirnos?
Nuestra metodología de trabajo
Compromiso Transformador:
Nuestros programas están diseñados para empresas que desean comprometerse activamente con la sostenibilidad y transformar sus operaciones en motores de impacto positivo.
Adaptabilidad a diferentes etapas:
Sea que estés dando tus primeros pasos, buscando profesionalizar tu estrategia o consolidando tus logros, brindamos programas que se adaptan a las diferentes etapas de tu transición hacia la sostenibilidad.
Enfoque integral:
Ofrecemos un enfoque integral, abordando no solo aspectos ambientales, sino también sociales, de gobernanza y administración ágil para lograr un triple impacto positivo.
Experiencia:
Contamos con consultores expertos y una sólida experiencia en guiar a empresas hacia la sostenibilidad, respaldados por casos de éxito y comprometidos con los objetivos de nuestros clientes.
Resultados tangibles:
Nuestros programas están diseñados para brindar resultados tangibles, desde la definición de estrategias hasta la consolidación de resultados, contribuyendo a tu éxito sostenible a largo plazo.
